ケーススタディ
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医療
後継者はいるが、承継の道筋が描けていない
薬局
医療
介護
障害福祉
従業員への譲渡を検討したが、経営を任せられる人材が見つからない
薬局
医療
介護
障害福祉
売却・譲渡を検討しているが、その後の生活が不安で決断できない
薬局
医療
収益の柱が一つだけで不安を感じ、新規事業を検討し始めた
薬局
医療
介護
障害福祉
採用に取り組んでいるが、成果につながらない
薬局
医療
連携先との関係を壊さずに事業を広げたい
薬局
医療
介護
障害福祉
職員のやる気や意識を高めたいが、仕組みが整っていない
薬局
医療
介護
障害福祉
DXが経営強化につながっていない
医療
診療科の違いなどから、子どもへの承継が現実的でない
薬局
医療
介護
障害福祉
引退を考え始めたが、サービス提供をやめるわけにはいかない
薬局
医療
介護
障害福祉
制度改定や医療DXの変化に、経営判断が追いつかない
医療
患者数は一定あるものの、経営計画に対して伸び悩みを感じている
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