ケーススタディ
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薬局
医療
収益の柱が一つだけで不安を感じ、新規事業を検討し始めた
薬局
医療
介護
障害福祉
採用に取り組んでいるが、成果につながらない
薬局
医療
連携先との関係を壊さずに事業を広げたい
薬局
医療
介護
障害福祉
職員のやる気や意識を高めたいが、仕組みが整っていない
薬局
医療
介護
障害福祉
DXが経営強化につながっていない
医療
診療科の違いなどから、子どもへの承継が現実的でない
薬局
医療
介護
障害福祉
制度改定や医療DXの変化に、経営判断が追いつかない
医療
後継者はいるが、承継の道筋が描けていない
医療
患者数は一定あるものの、経営計画に対して伸び悩みを感じている
薬局
医療
既存事業は順調、攻めの戦略と資金調達の進め方が整理できていない
医療
介護
有識者の知見や先進事例から、経営の視野を広げたい
医療
ドクターの体調不良により、診療体制の維持が困難に
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