
セミナー概要
3回シリーズでお届けする「生き残る中小介護事業者 ~介護の人事制度をゼロから見直す~」の第2回【設計編】
2026年度に行われた処遇改善を目的とする臨時介護報酬改定や、各種補助金等を受けて、人事制度を見直す必要性を感じている経営者様も多いのではないでしょうか。本セミナーでは、介護事業者様を対象に、「等級・評価・報酬」から成る人事制度の基本構造をあらためて整理したうえで、それらをどのように組み立て、設計していくのかを実務ベースで解説します。
特に、
- 限られた原資の中で、給与・賞与・昇給をどのように考えるのか
- 評価と報酬をどのように連動させるのか
- 中小介護事業者でも無理なく運用できる制度設計の考え方
といった点に焦点を当て、処遇改善加算の改定内容も踏まえながら、人事制度設計の基本プロセスと実務上の設計ポイントをお伝えします。
このような方におすすめのセミナー
- 2026年度 臨時介護報酬改定や処遇改善への対応をきっかけに、人事制度や評価制度の見直しや再設計を検討している経営者様
- 介護人事制度(等級・評価・報酬)を体系的に理解できていないと感じている方
- 現在の評価制度や給与制度に、漠然とした違和感や課題を感じている方
- 制度はあるが、経営や現場にうまく機能していないと感じている方
セミナープログラム
- 第1部:処遇改善加算の変更と制度設計が経営改善にどのように効くか
講師 株式会社CBヘルスケア 東日本事業本部 副部長 大倉良介 - 第2部:人事制度設計の基本プロセス
講師 株式会社CBヘルスケア 営業推進本部 人事支援部 人事支援課 課長 多田 和史 - 第3部: 人事制度・評価制度の設計方法
講師 株式会社 川原経営総合センター 人事コンサルティング部 副部長 山田 護之様
開催概要
◆日時:2026年7月16日(木)14:00~15:00 (13:45~開場)
◆対象:医療・介護・福祉事業に携わる方々
※同業他社さまの参加はご遠慮いただいております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願いいたします。
◆開催形式:オンライン(使用システム:Zoom)
お申込み受付が完了しましたら、参加URLを記載したメールをお送りいたします。
※ネット環境が整っていればどこでも参加可能です。スマートフォンやタブレットでも参加できます。
※セミナー視聴時に、お名前やお顔は表示されません。
◆参加費:無料
◆開催可否判断:以下の場合は開催を中止、又は延期いたします。
その際は、 2026年7月15日(水)18:00までにご登録いただいたメールアドレスへご案内申し上げます。
・最低実施人数に達しない場合
・講師の急病や天災・人災などの災害といった不可抗力により、開催が困難と当社が判断した場合
~登壇者~
株式会社 川原経営総合センター 人事コンサルティング部
心理職としてキャリアをスタートし、民間企業の人事職に転身。人事企画や採用マネージャー、経営企画室室長代理、IT事業部門長、人材紹介事業の責任者やサービス業の人事部門責任者を歴任。面接は延べ1万人以上。2016年株式会社川原経営総合センター入社。“経営に直結した人事”を信条とし、人事制度改定等に従事。
株式会社CBヘルスケア 東日本事業本部 副部長
大学卒業後、商社で購買物流や事業開発、M&A業務に携わり、宿泊事業のコンサルを経てCBグループ(現:CBヘルスケア)に入社。地域密着型デイサービス、訪問介護、居宅介護支援事業所、就労移行支援事業所などの介護分野から、社会福祉法人までをご支援。株式譲渡・事業譲渡・持分譲渡など多様なM&Aを手がける。
株式会社CBヘルスケア 営業推進本部 人事支援部 人事支援課 課長
株式会社キャリアブレイン(現:株式会社CBヘルスケア)にて、採用を中心としたコンサルティング業務に従事。その後、より広範囲な人事領域の支援を行う人事支援部を立ち上げる。調剤薬局を中心に組織の分析から人事制度の設計や教育研修など、これまで計50社以上の支援を行っている。