
「外来だけではなく在宅医療も頑張っている割に、経営は思うように伸びていない。」
「今の体制で診られる患者層や数に限界を感じている。」
そんなお悩みはありませんか?
それは、医師に頼った集患や経営体制が原因かもしれません。
本セミナーでは、医師だけに頼らず「構造」で患者が集まり、診られる患者の幅を広げる経営戦略を実例を交えて解説します。
ぜひ、今後のクリニック経営の打ち手としてお役立てください。
- クリニックの成長戦略を描きたい
- 理想の在宅医療を経営にリンクさせたい
- 地域に必要とされ続ける医療経営を行いたい
- クリニックとシナジーのある事業を始めたい
- 患者紹介を待つのではなく地域包括ケアシステムを構築する側にまわりたい
- 患者が高齢化してきた
- 自宅での生活が難しい高齢患者を救いたい
プログラム
- 外来および在宅患者を安定確保するための構造
- 生産性を上げながら在宅医療を拡大する方法
- 高齢者住宅を活用した実践モデル
- 失敗するクリニックの共通点
開催概要
| 日時 | (1)2026年11月18日(水)13:00~14:00(12:50開場) |
|---|---|
| 場所 | オンライン(使用システム:Zoom) ※ネット環境が整っていればどこでも参加可能です。 ※セミナー視聴時に、お名前やお顔は表示されません。スマートフォンやタブレットでも参加できます。 ※お申し込みフォームに必要事項を入力いただき、受付が完了しましたら、参加URLを記載したメールをお送りいたします。 |
| 対象 | 医療経営者 ※同業他社さまの参加はご遠慮いただいております。申し訳ございませんが、ご理解のほど宜しくお願いいたします。 |
| 参加費 | 無料 |
| 開催可否判断 | 以下の場合は開催を中止、又は延期いたします。その際は、各セミナー開催日の前日17:00までにご登録いただいたメールアドレスへご案内申し上げます。
|
注意事項
鎮目 努
株式会社CBヘルスケア 戦略支援事業本部 本部長
歯科医院向け経営コンサルティング会社へ新卒入社。営業部長、取締役を歴任し、顧客拡大や新規事業の立ち上げに従事。
その後、当社へ入社し関東や東北にて支社長を務め、病院や薬局法人の採用・経営支援を行う。その後、顧客の事業戦略支援を専門とする部署へ転属。
同部署の成長に伴い分社化した株式会社CBリサーチの代表取締役を経て、
グループ統合後の現CBヘルスケアでは戦略支援事業本部長として、全国の医療・介護法人に対し多角化経営支援を行う。
本セミナーに関するお問合せ先
株式会社CBヘルスケア セミナー事務局
E-MAIL:information@cbh.co.jp